Пятидневный семинар «Полный контроль своего бизнеса», 3-7 декабря, г. Киев, Киев

Уважаемый руководитель!
Имеем честь, пригласить Вас
принять участие в пятидневном семинаре
«Полный контроль своего бизнеса»,
который состоится 3-7 декабря 2008 в г. Киеве.

По опросам Международной Консалтинговой Ассоциации «AT Management Group», в состав которой входит компания «H-aRt», большинство владельцев и руководителей компаний, побывавших на этом семинаре, в обязательном порядке хотели бы познакомить с полученными данными свое ближайшее окружение.

Необходимо ли Вам пройти это обучение?

Чтобы ответить на этот вопрос, предлагаем пройти небольшой тест из 6 вопросов:

1. Вы точно знаете, чем отличаются функции директора компании?
2. Можете ли вы уехать в отпуск на месяц и отключить все телефоны?
3. Выполняются ли все ваши приказы и планы в срок и без дополнительного «толкания» с Вашей стороны?
4. Работа компании организована так, что Вам не приходится вмешиваться в решение проблем, которые должны решать Ваши подчиненные?
5. Вам легко нанять и удержать хороших сотрудников?
6. Есть ли у вас человек, которому можно передать выполнение действительно важной работы?

Если Вы ответили, «да» на все вопросы. Вы прекрасный руководитель! Вам нет необходимости приходить на это обучение!
Если Вы ответили «нет» или «иногда» более чем на два вопроса, ВАМ НЕОБХОДИМ этот курс обучения!

Ведущие семинара:

Сотников Евгений — заместитель директора компании «H-aRt», специалист по обучению персонала, профессиональный бизнес — консультант Международной ассоциации WISE. В 1997 году открыл Центр Прикладного образования «Логос» в Днепропетровске, являющийся представителем ассоциации ABLE («Ассоциации по улучшению жизни и образования») в Украине. Начиная с 2004 года консультировал холдинг «Фоззи Групп», и создал системы обучения персонала в трех ритейловых бизнесах холдинга, в которых к настоящему моменту прошли качественное профессиональное обучение более 5000 сотрудников и руководителей.
Сотников Евгений является экспертов в области внедрения системы управления «Модель административного ноу-хау».

Саид-Галиев Марат — профессиональный бизнес — консультант Международной ассоциации WISE, специалист по обучению персонала. В 2000 году открыл Центр прикладного образования «Эдельвейс», который, по мнению газет АИФ, входит в 15 лучших детских центров Москвы. Имеет личные благодарности от главы управы района Текстильщики и префекта юго-восточного округа Москвы. В 2003 был награжден медалью «Меценат столетия».
Марат Саид — Галлиев имеет большой опыт в создании и поддержке внутренних обучающих центров для персонала компании, в описании и оптимизации бизнес— процессов, построении орг. схем предприятий, внедрении системы материальной и нематериальной мотивации персонала, построении системы коммуникаций на предприятии, оптимизации затрат предприятия и внедрении инструмента финансового планирования.

Среди ниших клиентов крупные компании России и Украины, такие как «Русское снабжение» (Н. Новгород), «ФОЗЗИ Групп» (Киев), «УВК» (Киев), «П. С. Ю. Ужгород», «Shishi» (Москва), «Баланс-клуб» (Днепропетровск) и многие другие!

В программе обучения:

Стратегия победителей — АДМИНИСТРАТИВНАЯ ШКАЛА
Как оптимально сфокусировать свой бизнес, чтобы получить максимальную отдачу от своих ресурсов?
Что делать, когда хронически не успеваешь делать все, что запланировал?
Как возродить желание сотрудников работать?
Как добиться от подчиненных, чтобы было меньше «делания», а больше «сделанного»?

ПОСТРОЕНИЕ успешной компании на основе ОРГАНИЗУЮЩЕЙ СХЕМЫ
Как создать структуру компании, обеспечивающую рост бизнеса и увеличение прибыли?
Какие семь основных функций должны выполняться в любом бизнесе, и к чему ведет их отсутствие?
Как правильно распределить обязанности, чтобы сотрудники не делали чужую работу?

Эффективная КОММУНИКАЦИЯ — путь к могуществу компании
Как добиться того, чтобы подчиненные сами решали проблемы, а не приносили их вам?
Как избежать ненужной работы?
Способ добиваться от подчиненных доведения дел до конца. Как держать под контролем выполнение приказов?

УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ СТАТИСТИК
Как получить реальную информацию о работе разных частей компании, и как использовать ее для эффективного управления бизнесом?
Какая система оплаты труда способствует расширению организации?
Как определить, кто из сотрудников действительно хорошо работает, опираясь на факты, а не на мнения?

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
Как приобрести или не потерять финансовую стабильность.
Факторы успеха при управлении финансами.
Секрет платежеспособности. Точные действия при угрозе потери платежеспособности.
Как контролировать затраты организации, и как не позволять организации тратить больше, чем она зарабатывает?
Как получать и сохранять избыточные средства?

Семинар будет проходить 3-7 декабря 2008.
Стоимость участия в пятидневном семинаре — 9000 грн.
В стоимость семинара включены: питание, фуршеты и различные материалы курса.
Место проведения — г. Киев. Более точные данные будут сообщены дополнительно.

Количество мест ограничено. На данный момент забронировано более половины возможных мест.
Если Вы решили участвовать в данном семинаре, просим Вас зарегистрироваться, связавшись с представителями компании «H-aRt»:

+38 (044) 206-72-75 (77), + 38 (044) 464-63-59
mailto:I.eshenko@fozzy.ua, o.sluzhenko@fozzy.ua
Контактные лица: Инна Ещенко, Ольга Служенко