Кол-во голов - Строительство птичников. Доращивание суточных цыплят. Напольное содержание. Без цеха убоя и фасовки продукции. 420 тыс. голов в год. Помощь в проведении сделок по продаже бизнеса - True Помощь в проведении сделок по покупке бизнеса - True Помощь в выборе способа привлечения внешнего финансирования - True Помощь в поиске будущего инвестора - True Привлечение капитала портфельных инвесторов - True Разработка структуры инвестирования - Оценка инвестиционной привлекательности проектов Мониторинг развития ситуации после завершения операции - True

Бизнес – план (ТЭО). Выращивание бройлеров. Интенсивная технология. Цех убоя и фасовки субпродуктов" является универсальным шаблоном.

Когда-то выполненный по индивидуальному заказу, этот бизнес - план стандартизирован под реалии украинского аграрного рынка, из него удалены персональные данные заказчика, и сейчас он доступен для широкого круга бизнесменов.

В предлагаемых вариантах шаблонов бизнес – планов рассмотрены проект обоснования экономической эффективности инвестиций в организацию работы птицефабрики по выращиванию бройлеров,  их убою и первичной переработке - производству натуральных полуфабрикатов и субпродуктов. Полуфабрикаты - продукты,  получаемые  при  разделке тушек птицы по анатомическому строению: грудка, филе, окорок, бедро, ножка, крылышки. К субпродуктам производства куриного мяса относятся: печень, сердце, мышечные желудки, шеи, крылья, лапы, головы. 

Производство куриного мяса в Украине - перспективное и высокодоходное направление. Уже несколько лет доля куриного мяса в структуре потребления всех видов мяса украинцами растет. В 2016 она достигла рекордных 50%. Изменение структуры потребления мяса в сторону более дешевого вида является логическим следствием уменьшения реальных доходов населения. В будущем ожидается еще большая активизация спроса на более дешевые виды мяса и колбасных изделий.

Предлагаемые варианты шаблонов бизнес – планов имеют такие общие параметры проектов :

• интенсивный метод откорма;
• длительность производственного цикла откорма - 42 дня;
• длительность цикла санитарной обработки - 14 дней;
• количество производственных циклов в год - 6;
• убойный вес птицы - 2,4 кг. 
• плотность посадки птицы на откорм в летний период - 18 гол. / кв. м;
• плотность посадки птицы на откорм в зимний период - 20 гол. / кв. м;
• падеж - 4%.
• оптовая и розничная реализация;

Вариант №1. БИЗНЕС – ПЛАН "ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПТИЦЕФАБРИКИ. МОДЕРНИЗАЦИЯ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ. Доращивание суточных цыплят. Напольное содержание. Цех убоя и фасовки. Линия охлаждения и заморозки продуктов. Параметры проекта :

• единовременное содержание 140 тыс. голов птицы;
• кол-во голов посадки в год - 800 тыс.;
• кол-во отреставрированных птичников - 8 шт.;
• оптовая и розничная реализация;
• цех убоя птицы и ее разделки;
• цех фасовки мяса и субпродуктов;
• линия охлаждения и заморозки продуктов.

Вариант №2. БИЗНЕС – ПЛАН "ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПТИЦЕФАБРИКИ. СТРОИТЕЛЬСТВО ПТИЧНИКОВ. Доращивание суточных цыплят. Напольное содержание. Цех убоя и фасовки. Линия охлаждения и заморозки продуктов. Параметры проекта :

• единовременное содержание 70 тыс. голов птицы;
• кол-во голов посадки в год - 420 тыс.;
• кол-во птичников - 2 шт.;
• цех убоя птицы и ее разделки;
• цех фасовки мяса и субпродуктов;
• линия охлаждения и заморозки продуктов.

Вариант №3. БИЗНЕС – ПЛАН "ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПТИЦЕФАБРИКИ. СТРОИТЕЛЬСТВО ПТИЧНИКОВ. Доращивание суточных цыплят. Напольное содержание. Параметры проекта :

• единовременное содержание 70 тыс. голов птицы;
• кол-во голов посадки в год - 420 тыс.;
• кол-во птичников - 2 шт.

Вариант №4. БИЗНЕС – ПЛАН "ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПТИЦЕФАБРИКИ. СТРОИТЕЛЬСТВО ПТИЧНИКОВ. Доращивание суточных цыплят. Напольное содержание. Параметры проекта :

• единовременное содержание 800 тыс. голов птицы;
• кол-во голов посадки в год - 4,8 млн.;
• кол-во птичников - 24 шт.;
• цех убоя птицы и ее разделки;
• цех фасовки мяса и субпродуктов;
• линия охлаждения и заморозки продуктов.

Инвестиционные средства проекта потрачены на:
           •    строительство и запуск в эксплуатацию птичников;
           •    приобретение необходимого для содержания птицы оборудования и технологий;
           •    приобретение и ввод в эксплуатацию оборудования инкубатора;
           •    создание собственного убойного цеха и цеха с отделением ощипывания пуха;
           •    приобретение и ввод в эксплуатацию линии фасовки субпродуктов, их охлаждения и заморозки;
           •    внесение предоплаты за приобретаемые в лизинг автомобили и с/х технику;
           •    ограждение и организацию охраны территории фермы;
           •    создание необходимых подъездных путей;
           •    запуск фабрики в промышленную эксплуатацию.

Основными преимуществами напольного, выбранного в проектах, способа содержания птицы по сравнению с клеточным являются:
1. Надежность, простота в эксплуатации, сравнительная дешевизна оборудования для напольного содержания. Клеточное оборудование в 3-4 раза и более раз дороже напольного оборудования.
2. Напольное оборудование позволяет аккуратно и без потерь отлавливать и грузить птицу при ее отправке на убой, максимально использовать генетический потенциал птицы с точки зрения веса.
3. Напольное оборудование в высшей степени гигиенично, легко и быстро моется и дезинфицируется. Мойка и дезинфекция клеточного оборудования достаточно сложны, трудоемки и занимают очень много времени.
4. Уровень ветеринарного обслуживания гораздо качественнее при напольном содержании, существует простая и эффективная схема работы с инактивированными вакцинами, а не только с живыми.
5. Процент падежа и браковки птицы при напольном содержании гораздо ниже.
6. Комплекты напольного оборудования позволяют создавать птичники для бройлеров больших размеров, что существенно снижает стоимость оборудования на 1 кв. м птичника.
7. Качество тушки птицы в убойном цехе гораздо выше, чем при клеточном содержании.
8. При клеточном содержании практически невозможно обеспечить качественную вентиляцию, равномерный обогрев, равномерное соответствующее освещение всего поголовья птицы в птичнике при клеточном содержании.
9. Однородность поголовья по весу сложно обеспечить в условиях клеточного содержания потому, что создать одинаковые условия содержания для птицы в каждой точке птичника, в каждой ячейке каждого яруса клеточной батареи непросто.

Стандарт – UNIDO, адаптация под ЕБРР.
Объем работы – 102 страницы Times New Roman 11.
Бизнес - план содержит 12 изображений (графики, схемы, диаграммы, фотографии).
Данные в бизнес – плане отражены в 32 таблицах. 

Разделы бизнес - плана :
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)
4. АНАЛИЗ РЫНКА И СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
6. ПЛАН СБЫТА
7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
9. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ И БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОЕКТА
10. РИСКИ ПРОЕКТА И МЕРЫ ПО ИХ МИНИМИЗАЦИИ
ПРИЛОЖЕНИЯ

В комплекте с бизнес - планом бесплатно предоставляется файл проекта с расчётными данными и ПО (программное обеспечение) для работы с ним. При необходимости внесения изменений в расчеты, корректировок и выполнения What - IF анализа это можно сделать самостоятельно, быстро и неограниченное количество раз. Возможен вариант демонстрации решения (демо шаблона). 

В предлагаемом шаблоне бизнес – плане рассчитан пессимистический (наихудший) для предприятия вариант его развития. Это связано с обоснованием эффективности проекта и гарантией возврата привлечённых средств. Таким образом, при гарантированной успешности проекта в худшем для предприятия варианте развития событий, можно с уверенностью говорить о более успешных показателях его функционирования в перспективе, что уже само по себе учитывает определённую долю риска в реализации проекта. Экономический эффект, полученный при таких расчётах, указывает на состоятельность проекта и его частичной защищённости от таких рисков.

В работе описаны планы и перспективы развития предприятия, способы их достижения. В инвестиционном разделе бизнес - плана описано приобретаемое оборудование, предоставлены его технические характеристики, стоимость и внешний вид. Также в рассмотренном документе представлен организационный план мероприятий по вводу комплекса в промышленную эксплуатацию. Поскольку инвестиционная деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьироваться, в реализации любого проекта весьма существен фактор риска.

В момент принятия решения об инвестировании в новый бизнес сложно точно предсказать экономический эффект этой операции. Поэтому нередко такие решения принимаются на интуитивной основе. Грамотное, математически обоснованное принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов.

Текущий проект проанализирован с точки зрения "устойчивости" к рискам. В основе анализа лежит метод "Монте - Карло", основные принципы которого изложены в разделе "Устойчивость проекта к рискам" этого документа. Для анализа в этом бизнес - плане использовалась заведомо пессимистическая модель сценария развития бизнеса. Анализ проекта показал "завидную" стабильность проекта к рискам, тем самым в очередной раз подтвердив свою привлекательность для инвестора, его надёжность и гарантии возвратности кредита.

Для оценок в текущем проекте использовались отчёты о прибылях и убытках, кэш – фло. В бизнес – плане построен баланс, рассчитаны финансовые показатели проекта, используемые в международной практике. Также в бизнес – плане описаны методы расчёта этих показателей и их оценка.

Результатом расчёта финансовых показателей является таблица интегральных показателей проекта, указывающая на высокую рентабельность проекта и быструю его окупаемость. В маркетинговом разделе бизнес – плана выполнен анализ ситуации на рынке, рассмотрены основные производители продукции на украинском рынке, описаны тенденции и перспективы развития рынка, представлена структура импортно – экспортных операций, основные методы государственного регулирования рынка, выполнен SWOT – анализ. В приложении к бизнес – плану представлены стандарты ДСТУ на сырье и продукцию.

В результате анализа всех проведённых расчётов в этом бизнес – плане расчетов можно с уверенностью говорить о привлекательности проекта для инвесторов и гарантии возврата заемных средств согласно оговоренным условиям.

ЧП «Мастерская бизнес - планов» также окажет Вам услуги в создании :
1) облегченного варианта бизнес - плана (без маркетинговой и описательных частей);
2) ТЭО (технико - экономического обоснования);
3) бизнес - презентации; 
4) маркетинговой концепции;
5) подготовки бизнес - эссе;
6) маркетинговых исследований (анкетирование, полевые, экспертные, телефонные опросы).

У нас много других работ и возможностей.
Обращайтесь, мы найдем компромиссное решение для любых запросов.

Для партнеров компании существует возможность участия в проектах льготного кредитования канадскими инвесторами на сумму, превышающую $US 10 млн (не менее 11% собственного участия).