"Бизнес – план (ТЭО). Создание консультационной клиники (диагностического центра). Специализация - ранняя диагностика и лечение заболеваний" является документом, ознакомившись с которым, можно не только принять решении о том, что медицинский бизнес в Украине интересен и перспективен, но и понять основные аспекты его ведения.
В предлагаемом бизнес–плана рассмотрен проект обоснования экономической эффективности инвестиций в организацию работы клиники, специализирующейся на диагностике заболеваний, их лечении и оказании консультаций.
Каждый из нас с возрастом понимает, что наиболее ценным активом, данным на природой, является наше здоровье. Популяризация здорового образа жизни (ЗОЖ) и понимание то-го, что это не модный тренд, а жизненная необходимость, на сегодняшний день у многих украинцев есть. Но тем не менее, данные статистики совсем неутешительны - наиболее высокий уровень смертности среди всех европейских стран - в Украине. Продолжительность жизни среднего украинца на 10 лет короче, чем европейца. Смертность детей в Украине в 2,7 раза выше, чем в Европе. Каждый третий мужчина - украинец не доживает до 60 лет. Каждый год в Украине умирает, по разным оценкам, от 500 до 800 тыс. человек. Наибольшее количество украинцев гибнет от сердечно - сосудистых заболеваний, на втором месте в этой страшной статистике - онкология.
Возможность ранней диагностики этих заболеваний не только позволяет рассчитывать на успешное лечение, но и на его сравнительно низкую стоимость. К сожалению, клиники, оказывающие услуги ранней диагностики середчно-сосудистых и онкозаболеваний на высоком профессиональном уровне в Украине представлены слабо. Целью разработки этого бизнес-плана является обоснование эффективности инвестиций в создание современной клиники, помогающей украинцам выжить. Причем в прямом смысле этого слова!
В бизнес - плане выполнен подбор всего необходимого для работы клиники оборудования, выполнена калькуляция стоимости услуг, рассчитаны все основные экономические показатели эффективности (согласно стандарта UNIDO).
Создаваемая клиника будет оборудована :
• Кабинет 1. Приемная
• Кабинет 2. Рентген
• Кабинет 3. Терапевт
• Кабинет 4. Лаборатория
• Кабинет 5. Кардиология
• Кабинет 6. Офтальмология
• Кабинет 7. Пульмонология
• Кабинет 8. УЗИ
• Кабинет 9. Гинекология
• Кабинет 10. Маммология
• Кабинет 11. Кухня + зона питания
• Кабинет 12. Зона отдыха
Перечень услуг, оказываемых создаваемым в рамках проекта медицинским учреждением - диагностическим центром:
• взятие лабораторных анализов (общие анализы: кровь, моча);
• консультация кардиолога;
• консультация маммолога;
• консультация и проверка гинеколога (взятие мазка);
• консультация терапевта;
• консультация и проверка офтальмолога;
• спирометрия (проверка легких);
• эргометрия (проверка сердца);
• УЗИ мочеполовой системы и почек;
• УЗИ щитовидной железы;
• УЗИ гинекологическое (вагинальное и абдоминальное);
• УЗИ малого таза;
• флюорография;
• биохимия крови;
• онкомаркер простаты.
Стандарт – UNIDO, адаптация под ЕБРР.
Объем работы – до 50 страниц Times New Roman 11.
Данные в бизнес – плане отражены в 16 таблицах.
Разделы бизнес - плана :
МЕМОРАНДУМ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)
4. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7. РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
8. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ И БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОЕКТА
9. РИСКИ ПРОЕКТА И МЕРЫ ПО ИХ МИНИМИЗАЦИИ
ПРИЛОЖЕНИЯ
В комплекте с бизнес - планом бесплатно предоставляется файл проекта с расчётными данными и ПО (программное обеспечение) для работы с ним. При необходимости внесения изменений в расчеты, корректировок и выполнения What - IF анализа это можно сделать самостоятельно, быстро и неограниченное количество раз. Возможен вариант демонстрации решения (демо шаблона).
В предлагаемом шаблоне бизнес – плане рассчитан пессимистический (наихудший) для предприятия вариант его развития. Это связано с обоснованием эффективности проекта и гарантией возврата привлечённых средств. Таким образом, при гарантированной успешности проекта в худшем для предприятия варианте развития событий, можно с уверенностью говорить о более успешных показателях его функционирования в перспективе, что уже само по себе учитывает определённую долю риска в реализации проекта. Экономический эффект, полученный при таких расчётах, указывает на состоятельность проекта и его частичной защищённости от таких рисков.
В работе описаны планы и перспективы развития предприятия, способы их достижения. В инвестиционном разделе бизнес - плана описано приобретаемое оборудование, предоставлены его технические характеристики, стоимость и внешний вид. Также в рассмотренном документе представлен организационный план мероприятий по вводу комплекса в промышленную эксплуатацию. Поскольку инвестиционная деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьироваться, в реализации любого проекта весьма существен фактор риска.
В момент принятия решения об инвестировании в новый бизнес сложно точно предсказать экономический эффект этой операции. Поэтому нередко такие решения принимаются на интуитивной основе. Грамотное, математически обоснованное принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов.
Текущий проект проанализирован с точки зрения "устойчивости" к рискам. В основе анализа лежит метод "Монте - Карло", основные принципы которого изложены в разделе "Устойчивость проекта к рискам" этого документа. Для анализа в этом бизнес - плане использовалась заведомо пессимистическая модель сценария развития бизнеса. Анализ проекта показал "завидную" стабильность проекта к рискам, тем самым в очередной раз подтвердив свою привлекательность для инвестора, его надёжность и гарантии возвратности кредита.
Для оценок в текущем проекте использовались отчёты о прибылях и убытках, кэш – фло. В бизнес – плане построен баланс, рассчитаны финансовые показатели проекта, используемые в международной практике. Также в бизнес – плане описаны методы расчёта этих показателей и их оценка.
Результатом расчёта финансовых показателей является таблица интегральных показателей проекта, указывающая на высокую рентабельность проекта и быструю его окупаемость. .
В результате анализа всех проведённых расчётов в этом бизнес – плане расчетов можно с уверенностью говорить о привлекательности проекта для инвесторов и гарантии возврата заемных средств согласно оговоренным условиям.
ЧП «Мастерская бизнес - планов» также окажет Вам услуги в создании :
1) облегченного варианта бизнес - плана (без маркетинговой и описательных частей);
2) ТЭО (технико - экономического обоснования);
3) бизнес - презентации;
4) маркетинговой концепции;
5) подготовки бизнес - эссе;
6) маркетинговых исследований (анкетирование, полевые, экспертные, телефонные опросы)
У нас много других работ и возможностей.
Обращайтесь, мы найдем компромиссное решение для любых запросов.
Для партнеров компании существует возможность участия в проектах льготного кредитования канадскими инвесторами на сумму, превышающую $US 10 млн (не менее 11% собственного участия).