Для директоров: экспертная оценка деятельности маркетинга и продаж в соответствии с целями бизнеса, построение рекоммедаций, реализация эффективных решений
К сегодняшнему дню многие линейные руководители уже научились правильные слова говорить, находить удобные аргументы, и составлять красивые отчеты. Директора вынуждены доверяться исполнителям и подрядчикам маркетинговых программ, поскольку они же, зачастую, и предлагают критерии оценки.
Пока рынок рос, эффективность маркетинга практически не имела значения. Сегодня, большинство маркетинговых программ не обеспечивают прежних результатов. Пришло время призвать маркетинг к жесткому соответствию целям и позициям бизнеса. Понятно, что такие задачи выполняются внешними экспертами.
Диагностика корпоративной маркетинговой системы
Назначение: Получить объективное представление об эффективности
маркетинговых инвестиций. Сформировать эффективный
маркетинг.
Диагностика корпоративной системы продаж
Назначение: Получить объективное представление о реальном
состоянии корпоративной системы продаж, ее
соответствии рыночным реалиям и стратегическим целям
компании. Увидеть работу торгового персонала глазами
потребителя, оценить ее соответствие имиджу компании,
выявить слабые места, приводящие к потере покупателей
и снижению объемов продаж, и резервы роста, и,
наконец, — выработать план мероприятий оптимизации
корпоративной системы продаж.