"Бизнес – план (ТЭО). Организация работы животноводческой фермы. Выращивание овец. Мясное и мясо - шерстное направления"  является универсальным шаблоном.

 Когда-то выполненный по индивидуальному заказу, этот бизнес - план стандартизирован под реалии украинского аграрного рынка, из него удалены персональные данные заказчика, и сейчас он доступен для широкого круга бизнесменов.

В предлагаемых шаблонах бизнес – планов рассмотрен проект обоснования экономической эффективности инвестиций в организацию работы комплекса по выращиванию овец.

Особенность овцеводства заключается в том, что оно считается производством с комплексной продуктивностью. Это означает, что разведение овец позволяет производить не только диетическую и питательную баранину и ягнятину, но и шерсть, кожу, овчину, молоко и брынзу.

На сегодняшний день в Украине на долю баранины приходится около 1% производства всех видов мяса, поэтому овцеводство с полной уверенностью можно считать областью неиспользованных возможностей по обеспечению населения мясом.

Для организации столь перспективного с экономической точки зрения направления деятельности доступны 3 варианта шаблонов бизнес – планов :

1) МЯСО - ШЕРСТНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ. РОМАНОВСКАЯ ПОРОДА. Ферма рассчитана на содержание 500 овцематок, полный цикл, стойловое содержание, интенсивная технология. Максимальная численность поголовья скота на ферме - 1800 голов. Количество племенных овцематок, содержащихся на ферме – 500, баранов – 20. Средний выход ягнят на 1 ягнение - 2,6 головы, в единичных случаях - 5-7, рекордно - 9 ягнят за одно ягнение. Суягность (беременность) продолжается 140-153 дня (5 месяцев). Продукция фермы :

          •    мясо баранины в живом весе - восьми месячные ягнята романовской породы весом 35-40 кг; 
          •    шерсть - до 100 ц в год; 
          •    племенной скот - бараны - осеменители и овцематки для расплода

2) МЯСНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ. ДОРПЕР. Ферма рассчитана на содержание 1000 овцематок, полный цикл, интенсивная технология. Характеристики породы дорпер : 
          •    суягный период овец - 150 дней;
          •    сухостойный период – 95 дней;
          •    срок от ягнения до ягнения - 245 дней;
          •    плодовитость породы : 110-130 ягнят на 100 маток;

          В этом варианте бизнес - плана рассмотрено стойловое содержание животных по интенсивной технологии откорма, которое позволит не только снизить издержки на содержание животных, но и увеличить темпы прироста массы животных. Проектом предусмотрена реализация 6-и месячных ягнят в живом весе 60 кг.

3) МЯСНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ. ГИССАРСКАЯ ПОРОДА. В этом шаблоне бизнес - плана рассмотрен проект доращивания молодняка - ягнят гиссарской высокопродуктивной курдючной мясной породы. Ферма доращивания рассчитана на единовременное содержание  1000 голов молодняка и его откорма по интенсивной технологии.

        В этом варианте бизнес - плана выбор породы овец сделан по результатам анализа экономической эффективности содержание овец. Гиссарские овцы выделяются  крупными  размерами (они одни из самых крупных в мире), высокой массой туши, большим выходом мяса и высококачественного сала. Мясо гиссарских особей обладает отличным вкусовым и диетическим свойством.  Овцы этой породы легко переносит холод (до -27ºС), не страдают авитаминозами, чесоткой, не требует большого количества зернофуража в зимний период. Очень важной биологической особенностью гиссарских овец является их скороспелость. При  откорме суточный привес особи достигает 300–350  г.  Бараны нередко имеют массу 150–180 кг и более, матки – 70–80 кг, лучшие из них – 100–120 кг. Баранчики при отъеме от маток в возрасте 4–4,5 месяца достигают 45–50 кг, а ярочки – 40–45 кг. Молодняк в 5–6  месячном возрасте  достигает  60,  и  в полуторагодовалом  возрасте - 110. Убойный выход туши - до 65%. 

         Использование передовых технологий выращивания овец, тщательный контроль за параметрами их воспроизводства, выбор породы и правильного способа питания и содержания животных позволяет достичь 50–60 % рентабельности производства продукции. А в передовых племенных хозяйствах Украины эта сумма может достигать 100%. Эти показатели свидетельствуют о перспективности направления и возможности организации высокоэффективного бизнеса в т.ч. благодаря общему упадку отрасли в стране.

Можно констатировать, что на сегодняшний день, в связи с упадком отрасли, с одной стороны сложилась плачевная ситуация, которая привела к тому, что овцеводством в промышленных масштабах занимается очень мало предприятий, а с другой – существуют огромные потенциальные возможности для роста и развития новых игроков в отрасли. Этот факт является главным стимулом для технически оснащенных современных предприятий, целью которых является получение прибыли от вложенных инвестиций. Именно таким предприятием и является рассмотренное в проекте, на базе которого планируется реализация проекта. 

Данный проект имеет высокий уровень доходности и позволит предприятию стать конкурентоспособным, создать дополнительные рабочие места и занять свободную нишу на рынке производства ягод черники. Экономическая эффективность работы предприятия будет достигаться за счет:
            •    использования высокоэффективного технологического оборудования;
            •    передовых методов хозяйствования;
            •    современной технологии разведения скота;
            •    использования высокоэффективных кормов;
            •    низких издержек производства на единицу продукции по сравнению со средне-статистическими.

Заемные средства проекта будут использованы для :
            •    оплаты за строительные работы; 
            •    приобретения оборудования;
            •    оплаты за доставку и монтаж оборудования;
            •    внесения предоплаты за лизинг транспортного и с/х оборудования;
            •    закупки запаса кормов для скота;
            •    приобретения племенных овцематок и баранов или молодняка  (в зависимости от варианта выбранного шаблона).

Стандарт – UNIDO, адаптация под ЕБРР.
Объем работы – от 90 до 115 страниц Times New Roman 11.
Бизнес - планы содержат до 40 изображений (графики, схемы, диаграммы, фотографии).
Данные в бизнес – планах отражены в 39-52 таблицах.

Ознакомиться с содержанием бизнес - плана и перечнем таблиц можно при просмотре изображений здесь.

Разделы бизнес - плана :
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)
4. АНАЛИЗ РЫНКА И СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
6. ПЛАН СБЫТА
7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
9. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ И БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОЕКТА
10. РИСКИ ПРОЕКТА И МЕРЫ ПО ИХ МИНИМИЗАЦИИ
ПРИЛОЖЕНИЯ

В комплекте с бизнес - планом бесплатно предоставляется файл проекта с расчётными данными и ПО (программное обеспечение) для работы с ним. При необходимости внесения изменений в расчеты, корректировок и выполнения What - IF анализа это можно сделать самостоятельно, быстро и неограниченное количество раз. Возможен вариант демонстрации решения (демо шаблона). 

В предлагаемом шаблоне бизнес – плане рассчитан пессимистический (наихудший) для предприятия вариант его развития. Это связано с обоснованием эффективности проекта и гарантией возврата привлечённых средств. Таким образом, при гарантированной успешности проекта в худшем для предприятия варианте развития событий, можно с уверенностью говорить о более успешных показателях его функционирования в перспективе, что уже само по себе учитывает определённую долю риска в реализации проекта. Экономический эффект, полученный при таких расчётах, указывает на состоятельность проекта и его частичной защищённости от таких рисков.

В работе описаны планы и перспективы развития предприятия, способы их достижения. В инвестиционном разделе бизнес - плана описано приобретаемое оборудование, предоставлены его технические характеристики, стоимость и внешний вид. Также в рассмотренном документе представлен организационный план мероприятий по вводу комплекса в промышленную эксплуатацию. Поскольку инвестиционная деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьироваться, в реализации любого проекта весьма существен фактор риска.

В момент принятия решения об инвестировании в новый бизнес сложно точно предсказать экономический эффект этой операции. Поэтому нередко такие решения принимаются на интуитивной основе. Грамотное, математически обоснованное принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов.

Текущий проект проанализирован с точки зрения "устойчивости" к рискам. В основе анализа лежит метод "Монте - Карло", основные принципы которого изложены в разделе "Устойчивость проекта к рискам" этого документа. Для анализа в этом бизнес - плане использовалась заведомо пессимистическая модель сценария развития бизнеса. Анализ проекта показал "завидную" стабильность проекта к рискам, тем самым в очередной раз подтвердив свою привлекательность для инвестора, его надёжность и гарантии возвратности кредита.

Для оценок в текущем проекте использовались отчёты о прибылях и убытках, кэш – фло. В бизнес – плане построен баланс, рассчитаны финансовые показатели проекта, используемые в международной практике. Также в бизнес – плане описаны методы расчёта этих показателей и их оценка.

Результатом расчёта финансовых показателей является таблица интегральных показателей проекта, указывающая на высокую рентабельность проекта и быструю его окупаемость. В маркетинговом разделе бизнес – плана выполнен анализ ситуации на рынке, рассмотрены основные производители продукции на украинском рынке, описаны тенденции и перспективы развития рынка, представлена структура импортно – экспортных операций, основные методы государственного регулирования рынка, выполнен SWOT – анализ. В приложении к бизнес – плану представлены стандарты ДСТУ на сырье и продукцию.

В результате анализа всех проведённых расчётов в этом бизнес – плане расчетов можно с уверенностью говорить о привлекательности проекта для инвесторов и гарантии возврата заемных средств согласно оговоренным условиям.

ЧП «Мастерская бизнес - планов» также окажет Вам услуги в создании :
1) облегченного варианта бизнес - плана (без маркетинговой и описательных частей);
2) ТЭО (технико - экономического обоснования);
3) бизнес - презентации; 
4) маркетинговой концепции;
5) подготовки бизнес - эссе;
6) маркетинговых исследований (анкетирование, полевые, экспертные, телефонные опросы).

У нас много других работ и возможностей.
Обращайтесь, мы найдем компромиссное решение для любых запросов.

Для партнеров компании существует возможность участия в проектах льготного кредитования канадскими инвесторами на сумму, превышающую $US 10 млн (не менее 11% собственного участия).