Бизнес – план (ТЭО). Комплекс по производству и переработке яиц. Яйцо куриное. Яичный порошок. Куриное мясо (субпродукты и полуфабрикаты). Комбикорма для птицы. Молодняк суточный (курочки и петушки). Подрощенные курочки. Яичная скорлупа. Производство и реализация. Инкубатор. Цех убоя. является универсальным шаблоном.
Когда-то выполненный по индивидуальному заказу, этот бизнес - план стандартизирован под реалии украинского аграрного рынка, из него удалены персональные данные заказчика, и сейчас он доступен для широкого круга бизнесменов.
В предлагаемом варианте шаблона бизнес – плана рассмотрен проект обоснования экономической эффективности инвестиций в организацию работы комплекса предприятий для производства яиц.
В БИЗНЕС – ПЛАНЕ "СОЗДАНИЕ ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА, СПЕЦИАЛИЗИРУЮЩЕГОСЯ НА ПРОИЗВОДСТВЕ КУРИНЫХ ЯИЦ" произведен расчет эффективности работы предприятия мощностью 67,8 млн десятков яиц в год.
Главной задачей работы комплекса является создание замкнутого цикла производства яиц – от содержания собственного родительского стада, инкубации яиц, выращивания молодняка и его дальнейшей посадки в птичники для производства яиц и их переработку до реализации конечной продукции.
Комплекс будет состоять из следующих объектов, способных самостоятельно функционировать и быть экономически эффективными :
• инкубатор;
• комбикормовый завод;
• завод по производству сухого яичного порошка;
• цех убоя;
• птицефабрика (12 птичников для содержания молодняка и 12 птичников для кур - несушек).
В результате реализации всех плановых сценариев развития рассматриваемого в этом проекте предприятия, созданный комплекс птицефабрики будет производить и оказывать следующие виды продукции и услуг:
• реализация суточных курочек и петушков;
• реализация комбикормов :
- для цыплят 1-8 недель;
- для молодняка 9-21 недель;
- для несушек 22-47 недель;
- для несушек 48-80 недель;
• продажа яичной скорлупы;
• реализация сухого яичного порошка;
• оказание услуг переработки яиц в сухой яичный порошок;
• помет куриный;
• куриное яйцо :
- СВ
- СО;
- С1;
- С2;
- М;
• подрощенная курочка (95 суток);
• мясо куриное в тушках;
• субпродукты куриные:
- печень;
- сердце;
- шея;
- желудок;
- лапы, головы.
Стандарт – UNIDO, адаптация под ЕБРР.
Объем работы – 111 страниц Times New Roman 11. Помимо бизнес - плана работы комплекса в целом, в 5 Приложениях (до 50 страниц каждое) приведены технико-экономические обоснования каждого из направлений бизнеса, входящих в состав комплекса :
Разделы бизнес - плана :
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)
4. АНАЛИЗ РЫНКА И СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
6. ПЛАН СБЫТА
7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
9. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ И БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОЕКТА
10. РИСКИ ПРОЕКТА И МЕРЫ ПО ИХ МИНИМИЗАЦИИ
ПРИЛОЖЕНИЯ
В комплекте с бизнес - планом бесплатно предоставляется файл проекта с расчётными данными и ПО (программное обеспечение) для работы с ним. При необходимости внесения изменений в расчеты, корректировок и выполнения What - IF анализа это можно сделать самостоятельно, быстро и неограниченное количество раз. Возможен вариант демонстрации решения (демо шаблона).
В предлагаемом шаблоне бизнес – плане рассчитан пессимистический (наихудший) для предприятия вариант его развития. Это связано с обоснованием эффективности проекта и гарантией возврата привлечённых средств. Таким образом, при гарантированной успешности проекта в худшем для предприятия варианте развития событий, можно с уверенностью говорить о более успешных показателях его функционирования в перспективе, что уже само по себе учитывает определённую долю риска в реализации проекта. Экономический эффект, полученный при таких расчётах, указывает на состоятельность проекта и его частичной защищённости от таких рисков.
В работе описаны планы и перспективы развития предприятия, способы их достижения. В инвестиционном разделе бизнес - плана описано приобретаемое оборудование, предоставлены его технические характеристики, стоимость и внешний вид. Также в рассмотренном документе представлен организационный план мероприятий по вводу комплекса в промышленную эксплуатацию. Поскольку инвестиционная деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьироваться, в реализации любого проекта весьма существен фактор риска.
В момент принятия решения об инвестировании в новый бизнес сложно точно предсказать экономический эффект этой операции. Поэтому нередко такие решения принимаются на интуитивной основе. Грамотное, математически обоснованное принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов.
Текущий проект проанализирован с точки зрения "устойчивости" к рискам. В основе анализа лежит метод "Монте - Карло", основные принципы которого изложены в разделе "Устойчивость проекта к рискам" этого документа. Для анализа в этом бизнес - плане использовалась заведомо пессимистическая модель сценария развития бизнеса. Анализ проекта показал "завидную" стабильность проекта к рискам, тем самым в очередной раз подтвердив свою привлекательность для инвестора, его надёжность и гарантии возвратности кредита.
Для оценок в текущем проекте использовались отчёты о прибылях и убытках, кэш – фло. В бизнес – плане построен баланс, рассчитаны финансовые показатели проекта, используемые в международной практике. Также в бизнес – плане описаны методы расчёта этих показателей и их оценка.
Результатом расчёта финансовых показателей является таблица интегральных показателей проекта, указывающая на высокую рентабельность проекта и быструю его окупаемость. В маркетинговом разделе бизнес – плана выполнен анализ ситуации на рынке, рассмотрены основные производители продукции на украинском рынке, описаны тенденции и перспективы развития рынка, представлена структура импортно – экспортных операций, основные методы государственного регулирования рынка, выполнен SWOT – анализ. В приложении к бизнес – плану представлены стандарты ДСТУ на сырье и продукцию.
В результате анализа всех проведённых расчётов в этом бизнес – плане расчетов можно с уверенностью говорить о привлекательности проекта для инвесторов и гарантии возврата заемных средств согласно оговоренным условиям.
ЧП «Мастерская бизнес - планов» также окажет Вам услуги в создании :
1) облегченного варианта бизнес - плана (без маркетинговой и описательных частей);
2) ТЭО (технико - экономического обоснования);
3) бизнес - презентации;
4) маркетинговой концепции;
5) подготовки бизнес - эссе;
6) маркетинговых исследований (анкетирование, полевые, экспертные, телефонные опросы)
У нас много других работ и возможностей.
Обращайтесь, мы найдем компромиссное решение для любых запросов
Для партнеров компании существует возможность участия в проектах льготного кредитования канадскими инвесторами на сумму, превышающую $US 10 млн (не менее 11% собственного участия).